新CEO带领英特尔杀回代工领域 如何与台积电和平共处是焦点

2021年03月25日 01:18 次阅读 稿源:新浪财经 条评论

英特尔周二公布了一项宏伟计划,意在找回昔日芯片制造的辉煌。要想成功,新任首席执行官Pat Gelsinger必须采用该公司以往从未想过的策略:同行之间与人为善。“英特尔又回来了。旧的英特尔成为新的英特尔,”他说。“我们将成为市场的领导者,我们将满足新的代工客户的需求,因为世界需要更多半导体,而我们将以有力度、有意义的方式填补这一缺口。”

计划宣布后,英特尔股价周三上涨3.5%。分析师大多看好该公司创建新代工业务的雄心壮志,但他们也警告说,英特尔过去的尝试功败垂成,这一次必须要证明自己。对于这家习惯于一切自己动手的公司,该战略的关键部分是新领域。英特尔过去几乎总是自行设计和制造芯片。现在,Gelsinger着手构建代工业务,为其他公司制造芯片。他还计划利用竞争对手的工厂外包更多英特尔组件的生产。

这将创造复杂的新关系。例如,台积电是全球领先的代工企业。英特尔现在要蚕食台积电的地盘,同时又希望这家竞争对手能够为英特尔生产一些顶级芯片。

Cowen & Co分析师Matt Ramsay说:“台积电将在感觉必要的程度内为英特尔代工。”

他表示,在其他芯片公司承诺使用英特尔的工厂之前,它必须解决自己的制造问题。英特尔最新的7纳米生产工艺已被推迟,此前的10纳米标准也错过了多个截止日期。Gelsinger周二表示这些问题已经解决,但分析师们对此表示怀疑。

Raymond James的分析师Chris Caso说,英特尔在加工技术上远远落后,也不具备与台积电竞争所需的标准库,“因此我们根本不理解为什么客户会大力支持英特尔代工厂。”

行业研究的分析师Charles Shum表示,苹果、高通等大科技公司未必乐意下单给英特尔,因为他们在设计芯片方面与英特尔竞争。

Gelsinger在英特尔的职业生涯开始于1970年代,逐步晋升,曾负责管理几个最大的部门。2009年,他离开英特尔,当时该公司采用他帮助制定的战略,正如日中天。英特尔以竞争者无法匹敌的惊人速度推出新产品和新制造技术,个人电脑和服务器客户都基于英特尔芯片打造自己的产品。

虽然他周二提到要重返“嘀嗒模式”(tick-tock)时,但他将不得不依仗他领导软件制造商VMware Inc.期间获得的最新经验,带领英特尔面对一个更加复杂的世界。

周二对分析师演讲时,Gelsinger说半导体的设计和制造方式已经改变。现在可以使用不同的技术在不同的地方制造芯片的各个部分,然后将它们封装组合在一起。这可以帮助设计人员选择最适合自己需求的产品,并使英特尔事必躬亲的旧模式变得无关紧要。

英特尔展示了高通等公司的徽标,表示他们支持其代工计划。英特尔表示,随着中美之间地缘政治和贸易紧张局势加剧,客户希望选择在台湾以外有工厂的供应商。

访问购买页面:

英特尔旗舰店

对文章打分

新CEO带领英特尔杀回代工领域 如何与台积电和平共处是焦点

2 (40%)
已有 条意见

    最新资讯

    加载中...

    今日最热

    加载中...

    热门评论

      Top 10

      招聘


      Advertisment ad adsense googles cpro.baidu.com
      created by ceallan