举办奥运会,究竟赚钱还是赔钱?

被疫情耽误了一年之后,东京奥运会终于成功举办了,真是不容易啊。这届奥运注定跟以往不一样。为了防止疫情扩散,目前允许观众入内的赛场只剩3个,分别是宫城县和茨城县举行的足球比赛,以及在静冈县举行的场地自行车比赛。

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其余比赛都是空场进行。

这也意味着东京奥运会靠门票大赚一笔是不太可能了。

如果没有疫情,这届奥运会的门票收入预计为900亿日元。换算成人民币的话,大概是53亿元。

然而现在大部分都是空场,门票可以说是少得可怜了。

东京奥组委首席执行官武藤敏郎在此前的采访中就已经表示:东京奥组委的收支情况毫无疑问将失去平衡。

早在申奥时,日本政府推算,2013-2020年期间,申奥成功将给日本国内带来2.96万亿日元的经济效应。

餐饮、零售、旅游、建筑等多行业都会因此受益。

可没想到疫情打乱了所有计划,这注定将是一场亏钱的奥运会。

那么,在正常情况下,举办奥运会到底是不是个亏本的买卖呢?

大家都知道,利润=收入-成本。要想知道奥运会是盈利还是亏损,得先清楚奥运会的收入从哪来,成本往哪去。

我们先来看看收入。

奥运会的收入来源主要有:全球电视转播费、国内赞助商收入、全球赞助商收入、门票和奥运衍生品等。

其中,电视转播费占比最大,接近整个收入来源的一半。

有媒体估计,东京奥运会面向全球的转播费总计约合176亿人民币左右。

奥运会的成本则主要来自几个方面:申请举办权的费用、场馆的建造和翻新、运营成本(比如:比赛用品、工作人员服装开支、来宾食宿、安检费等)、基础设施建设(包括机场扩建、道路扩充、供水供电系统改造等方面)。

大致分类的话,可以分为直接支出和间接支出。

直接支出是指只和奥运会相关的支出,比如:体育场、奥运村、记者村、新闻中心的建设。

间接支出是指在基础设施、环境保护、酒店餐饮服务等方面的支出。

这里有一点需要注意,国际上在计算奥运的收益时,通常不考虑间接支出的成本,也就是说, 奥运会的实际成本其实要比账面上的多一些。

现代奥运会,已经越来越烧钱。从美国智库外交关系协会发布的奥运会实际成本图来看,自1996年以来,无论是夏季奥运会还是冬季奥运会,成本都比预算高。

2014年的索契冬奥会,成本直接达到510亿美元,创下了史上最贵奥运的纪录。

当然了,举办奥运会肯定是可以带来一些隐形好处的,比如说,改善基础设施、带动旅游业、提升国际影响力等等。

这也是很多国家宁可烧钱,也要举办奥运会的原因。

下面我们来具体看一下往届的情况。

可以看出,2000年以后的夏季奥运会,还是亏损居多。

其中,雅典奥运会、伦敦奥运会和里约奥运会都是亏损。而雅典是巨亏,高达80亿美元!里约的21亿美元亏损也不是小数目。

另外两届,悉尼奥运会和北京奥运会分别盈利3.6亿美元和1.46亿美元。和几十亿美元的亏损相比,已经属实不易。

实际上,办奥运非常考验一个城市,甚至是一个国家的组织能力。做得好能创造奇迹,做得不好就是整个城市挥之不去的梦魇。

我们先来看一看优等生代表。

1984年美国洛杉矶奥运会被称为奥运经济的奇迹。

这届奥运通过一系列的商业化运作方式实现了盈利,这也是1932年以后首次开始盈利的夏季奥运会。

它开创了许多先例,其中最成功的是把奥运推向了商业化。

当时负责运营奥运会的尤布罗斯可谓是商业鬼才,改革了以往奥运会的商业赞助模式,只和有限的赞助商合作,利用巨头竞争,提升赞助收入。

即“每个行业里只留最大的一家赞助公司为奥运会指定产品”。

方案一出,反响极其强烈。多家公司跃跃欲试,比如,通用提供车辆,李维斯赞助裁判员服装,麦当劳开设奥林匹克连锁店……

其中,可口可乐以1260万美元的竞价击败百事可乐,成为洛杉矶奥运会最大赞助商。

这届奥运会以5亿美元低成本投入,获得了2.5亿美元利润,典型的低成本办大事。

这一成功的商业模式也给后来的奥运会留下了宝贵经验。

还有一个优等生的例子是1992年的巴塞罗那奥运会。

和洛杉矶开创了奥运经济不同,巴塞罗那则是完全将奥运为我所用。

在奥运会举办前,巴塞罗那的城市很破旧,基础设施也比较差。

奥组委在筹办之初就想着利用奥运会带动城市的建设和发展,所以后续的奥运支出中,90%用在了交通设施、电讯服务和环境整治上。

最终,巴塞罗那建成了5公里长的海滨沙滩,修建了两条环形公路、两条隧道,还改建了港口、飞机场和城市的排水系统。

1989~1992年,巴塞罗那的道路设施增加了15%,污水处理系统增加了17%,绿化带和海滨旅游区增加了78%,人工湖和喷泉增加了268%。

就这样,巴塞罗那旧貌换新颜,任谁看了都要说一声respect!

然而,并不是所有城市都能交出满分答卷。

1976年的蒙特利尔奥运会,就是一个彻底的反面教材。

这座位于加拿大魁北克的城市为了奥运可谓是倾其所有。

奥组委想打造一个独一无二的奥运中心,便斥巨资建设场馆及配套设施,令其从里到外都散发着土豪气息。

然而代价却是政府入不敷出,债台高筑。

蒙特利尔为举办奥运会亏损24亿美元,还欠下10亿美元的债务,直到20世纪末才全部还清。为了15天的奥运会,整个城市负债20年。

由此还诞生了奥运史上的一个新词——蒙特利尔陷阱。

另外一个因亏损而出名的奥运会是2004年的雅典奥运会。

总投入100亿美元,收入仅19亿美元,巨额亏损要数十年才能补上,这也是导致后来希腊经济一蹶不振的原因之一。

离我们最近的里约奥运会也被人诟病。

在场馆、安全、住宿都不完善的情况下,竟然亏损20亿美金,被巴西人称为“巴西的灾难”。

事实上,对于现代奥运会来说,亏损的风险还是很高的,基本都是超成本运作。只要稍微组织不力,办奥运就变成了赔本的买卖。

这两年,疫情更是让人对奥运兴趣大减。

不过话说回来,奥运会对于运动员有举足轻重的意义,传统体育在疫情之下已经受到很大冲击,运动员们现在真的很不容易。

作为观众的我们,就多给奥运健儿们加加油,祝他们比赛顺利,也祝本届东京奥运会顺利举办吧!

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