30岁的格力决定取消加班:姗姗来迟,仍属可贵

11月22日晚,格力电器发布内部通知称,在公司成立30周年之际,有员工提出双休工作制建议,公司研究决定采纳该建议,将单休工作制调整为双休工作制,取消所有加班。通知还显示,格力员工每个工作日工作时长7小时15分钟。这一消息在网上得到了如潮的好评,很多人对“董小姐”积极回应员工关切、察纳雅言的做法表示赞赏。

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这不奇怪。在当下的话语环境中,格力明确表示变单双休为双休,体现了企业对员工正当休息权益的尊重,虽系纠偏,姗姗来迟,仍属可贵。毕竟,很多职场人至今未能享受到双休,而此前一些知名企业管理者为过度加班、无偿加班唱高调的言论,也屡屡引发公众的批评。

当然,对于格力双休的新制度,尽管我们乐见其成,但仍需谨慎观之。

其一,11月18日,格力电器建厂30周年时,不少员工在签名墙写上周末能双休的心愿,董明珠回应称:“我希望一年里格力电器最好全都是日班,而没有夜班。但是当社会需要我们的时候,我们还是要放下自我。”在这里,“放下自我”不难理解,而“社会需要”,其实可以置换成“企业需要”。问题来了,短短几天时间,格力的话风何以转换如此之快?

不是说企业不能变换说法,而是说,从董明珠4天前的“放下自我”,到格力通知双休,这一转换缺乏必要的铺垫和过渡,难免让人有不真实、不踏实之感。

其二,单就通知本身而言,其规定“对于确实有需要加班的”,可以走程序调休。这固然是因为各个部门、岗位工作的不同需要,但也等于“留了一手”。在具体执行时,如何分辨是否为“确有需要加班”?如何确保这一条不异化为“全员加班”,从而让双休和不加班的规定沦为形式主义?还需要有更高明的管理智慧和实施细则。

其三,骤然从单双休到双休,会否产生蝴蝶效应,也是值得关注的。比如,改双休了,员工的收入会不会缩减?此前,一些互联网公司取消“大小周”,也有着为员工减负、改变过度加班现状的考虑,但随之而来的就是员工收入缩水。格力会不会避免这种现象?

再者,双休后,如果工作总量没变,是否意味着员工之前在单位加班可以完成的工作,变成让员工带回家去做,从而把不加班搞成了变相加班?

还有,双休会不会传递给市场一个“格力业务收缩”的信号?凡此种种,都有待进一步观察。

但无论如何,企业以实际行动保障劳动者合法休息权,仍值得肯定,这也是当今社会的主流价值。美好生活当然需要勤奋、需要努力、需要多一些付出;适度延长工作时间,很多时候也并非完全不能理解。但要警惕的是,社会上有一种论调,无条件美化加班,甚至将加班视为一种“企业文化”,大加倡导以形成对众人的胁迫。对此,必须旗帜鲜明地抵制。

从这个意义上讲,格力决定双休,是做了一件让“打工人”开心的事情,为其他上市企业开了个好头。

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