联想制定手机复兴战略:重组供应链 增加广告开支

2016年06月22日 20:52 次阅读 稿源:凤凰网科技 条评论

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为了复兴智能手机业务,联想集团制定了新的发展计划。今年,联想会对制造供应链进行调整,开展大型全球性营销活动。几天前,联想CFO兰奇(Gianfranco Lanci)和CMO(首席营销官)大卫·罗曼(David Roman)在接受媒体采访时透露了此消息。

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今年全球智能手机销量的增长速度预计会下降,联想必须尽快采取行动。Gartner认为,今年全球智能手机销量只能增长7%,达到15亿台,去年增长率高达14.4%。

野村证券分析师黄乐平(音译:Huang Leping)在报告中表示,到去年3月31日止的一年里,联想智能手机销售额创了新高,达到120亿美元,全球份额6.4%,之所以创下新高,主要是因为2014年10月联想从谷歌手中收购了摩托罗拉移动,花费29.1亿美元。

中国大陆及其它大市场竞争激烈,去年三季度,联想被迫对手机业务进行重组,还对智能手机库存资产减值3亿美元。

联想是世界最大的PC供应商,兰奇认为,如果对智能手机制造供应链进行全面调整,在竞争时就可以获得很大的优势。

“在PC产业联想有一个主要的优势,那就是高效率的供应链。”兰奇称,“在PC供应链上联想拥有专业技能,我们要利用这些技能来壮大智能手机业务。”

兰奇还指出,联想已经将个人电脑和企业服务器的供应链进行整合,这样就可以削减组件成本,可以在大陆相同的工厂内组装产品,缩短产品循环周期。

“今年,我们要完成对联想智能手机供应链的改造,在库存管理和组件供应上获得优势,同时还可以增强工厂的灵活性。”

联想CMO大卫·罗曼在接受采访时表示,本财年联想会增加广告和营销开支。

“简化品牌架构是我们正在做的事,也就是说要将更多的营销资源投放在某些产品上,这些产品可以让联想变得与众不同。”

野村证券黄乐平认为,联想的智能手机能否复兴,关键要看最近推出的Phab2 Pro和Moto Z新旗舰手机需求如何,Phab2 Pro是全球首款AR智能手机。黄乐平称:“本财年,联想智能手机业务的营收只有达到110亿美元才能实现盈亏平衡。”

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