Intel CEO 反思转型困难 要“摧毁”对 CPU 市场份额的执念

2019年12月08日 17:44 次阅读 稿源:雷锋网 条评论

近日,Intel 首席执行官 Bob Swan 出席了瑞士信贷的年度技术会议,并分享了许多他对于 Intel 的不为人知的想法。比如,他第一次坦率的承认,Intel 未来将不会再执着于追求 CPU 方面的市场份额,因为这不利于公司的健康发展;他希望 Intel 能成为一个超越 CPU 的公司。

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Bob Swan 反思,专注于 90% 的 CPU 市场份额是错失转型机会的一个原因。几年前,Intel 占据了 x86 CPU 市场 90% 以上的份额,其 2017 年全年的收入为 594 亿美元——相比之下,美国在 2016 年 CPU 市场的总收入为 660 亿美元。现在 Bob Swan 试图“摧毁”这种 Intel 要在 CPU 市场拥有 90% 份额的想法,相反,他希望 Intel 能够在“全硅”领域拥有 30% 的市场份额。因为这代表着,Intel 不仅有更大的上升空间,而且具备了多样性。

以下是 Bob Swan 关于上述想法的讲话:

坦白说,我试图摧毁“我们公司要拥有 90% 的 CPU 市场份额”的想法,我认为它限制了我们的思维,导致我们错过了技术过渡和许多机会。某些时候,我们应该带着创新的眼光去看更广阔的市场,而不是牢牢守住这 90% 的 CPU 市场份额。我们期望在未来几年里发挥越来越大的作用,而不仅仅在 CPU 领域获得成功。

我们可能会投入更多到 GPU 市场、AI 市场,以及 FPGA 市场,把这些技术结合在一起,我们才有可能为客户解决更多的问题。从开发 Nervana 处理器和 Xe GPU 的过程中,也不难看出 Intel 已经做好了在新市场抢占市场份额的准备。

与 Intel 想减少 CPU 市场份额相反的是,AMD 首席执行官 Lisa Su 曾试图放弃高端 GPU 市场,从而在 CPU 市场深耕。尽管 Intel 在 CPU 方面取得了亮眼的成绩,但它仍然遇到了一系列难题。Bob Swan 说道:

第一,市场对 CPU 的需求增长远超我们的预期,尤其是在 2018 年——当时我们预期需求增长 10%,事实证明需求增长了 21%。第二,我们在智能手机的调制解调器市场上也拥有极大的市场份额,我们决定在内部生产智能手机解调器,这又反过来分散了我们生产 CPU 的精力。更糟糕的是,我们没有及时推出 10nm 制程,当这种情况发生时,我们只能在上一代产品(14 nm 制程)中加入更多的性能;这意味着我们需要更高的核心数和更大的模具尺寸。

如果说具体说是什么地方出了问题,我想,是 Intel 对自己超越行业标准的能力过于自信,我们可以将其理解为“Scar Tissue”法则。实际上,Scar Tissue 始于摩尔定律,是每两年乘以一个比例因子的简单法则。我们决定,尽管我们会面临越来越大的来自物理方面的挑战,但我们仍会将性能设定为最高的标准。所以,我们所认为的 5nm 制程,其实是我们竞争对手所说的 3nm。

在积极挑战 10nm 的过程中,我们推出了 14+、14++ 等,这也让我们不断进步,不断改善。现在,我们预计能够在 2021 年第四季度推出第一款 7nm 产品(相当于台积电的 5nm 制程),并唉 2024 年 2 月推出 5nm 产品(相当于台积电 3nm 制程)。

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